Neubau & Projektentwicklung
Von Übergabe bis Erstverwaltung: Wir sorgen für klare Prozesse, saubere Dokumentation und einen stabilen Start in den laufenden Betrieb.
Highlights
- Klare Prozesse, Fristen und Verantwortlichkeiten
- Transparente Unterlagen & saubere Dokumentation
- Proaktive Steuerung statt reiner Verwaltung
Für Eigentümer & Investoren
- Wertorientierte Entscheidungen (Werterhalt, CAPEX/OPEX)
- Qualitäts- & Budgetkontrolle
- Nachvollziehbares Reporting als Entscheidungsbasis
Leistungsumfang
Übergabe‑ & Abnahmeprozesse, Mängel‑ und Gewährleistungsmanagement, Erstvermietung/Erstbezug‑Koordination (falls relevant) sowie Aufbau von Dienstleister‑ und Betreiberstrukturen.
Asset‑Management Fokus
Schnittstellensteuerung zwischen Projekt, Eigentümer und Betrieb; Priorisierung von Restleistungen, Budget‑ und Termincontrolling sowie Aufbau einer nachhaltigen Instandhaltungslogik.
Kommunikation & Reporting
Transparente Übergabeberichte, Mängel‑Statuslisten, Fristenmanagement und strukturierte Unterlagen als Grundlage für Eigentümer, Investoren und Projektbeteiligte.
FAQ
Was passiert nach der Übergabe?
Wir strukturieren den Start in den Betrieb: Dokumentation, Mängel-/Gewährleistung, Dienstleister-Setup, Prozesse und (bei Bedarf) Erstverwaltung.
Wie geht ihr mit Mängeln um?
Über ein klares Mängel- und Fristenmanagement mit Statuslisten, Priorisierung und sauberer Kommunikation mit Beteiligten.